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【技術人才流動大 創新難】涂料企業主發聲 想安心的做涂料太難了

2017-07-19 09:37 [材料] 來源于:搜了網
導讀:【技術人才流動大 創新難】涂料企業主發聲 想安心的做涂料太難了。...
  二十年前,涂料企業主們從國外花了不少心血學會了技術,引進了技術,那時沒有一個規范給他們,怎樣保護環境。現在一聲令下,只有停產,環保督查與京津冀10萬余家“散亂污”企業生死大決戰。現在中小涂料企業企業主已經無力抗爭,理在大局,涂料企業主都懂,他們不是不想轉型,不想環保,只是他們有自己的憂慮:產品輸出單一,轉型難。
 
  大部分中小涂料企業受傳統思維的影響,絕大數企業主之前靠自己摸索,長期的贏利點建立在單一的產品上面,用產品的銷售規模謀求利潤的最大化,而往往忽略了提升產品的附加值來贏取市場的地位和競爭的意識,產品永遠停留在價值鏈的最低端。產品差異化不大,市場一旦出現變動或者競爭力加大,企業只能通過打價格戰來取勝,犧牲產品的質量競爭。面對現在的市場環境,如果不能及時實現差異化發展,在轉型升級的過程,最先犧牲的就是這樣的企業。
 
  技術人才流動大,創新難
 
  涂料企業對于技術和資歷的要求高,因此更緊缺的是技術人才。而現如今,人事浮躁,許多年輕人急功近利,好逸惡勞,一旦工作累,工資低,就想著換崗換業,很難靜心下來工作,涂料企業人才流動性很大。

 
  中小涂料企業研發人才的特性是,高級研發人才由于是高新及管理層職位流失率不大,研發人才由于技能掌握不足,也趨于穩定,中層研發人才由于具備創新能力之后傾向于流失到一、二線或省會城市,因此研發人才呈現出“分散兩端,中間斷層”分布的特點,產品創新難,成為企業最容易喪失競爭力的短板。
 
  易存在“產業歧視性”,融資難
 
  中小涂料企業自身信貸資產不具備優勢,缺乏有效的信貸渠道,依賴于銀行等高成本的融資手段,而且受各種條件的限制。就像《人民的名義》蔡成功說:“像某些國有的銀行,是不會給我們這種民營企業放貸的”。也許說的有些夸張,但是門檻比較高是事實,涂料企業無法及時通過外部融資實現業務擴張或者轉型升級,就沒辦法進一步提升企業的競爭力。
 
  面對這樣情況,中小涂料企業很無奈,也想好好的生存下去。一些涂料企業主表示:
 
   咬牙往前走
 
  我之前是做涂料的,之前從一個小作坊,自己學技術,不斷摸索,企業慢慢有點規模,但隨著環保的趨緊以及市場競爭的激烈,生意是越來越不好做,我也想創新或轉型,但是企業壓根沒有資金來做這些,融資很困難,門檻高,現在都還沒批下來。
 
   希望在明天
 
  對于環保我們并不排斥,因為治理也是為了我們的子孫后代,但是我們想改變卻沒有能力去變,只能眼睜睜看著自己廠子被關掉。
 
   無意污染
 
  現實中,有人罵我們,說我們造成了環境污染,其實我們也不想,延續了之前的生產方式,之前也沒有這方面的培訓,到關停了才知道。
 
   恍然如夢
 
  在之前,我知道,我的父親用這個廠子養活了我們全家,供養我和妹妹讀完大學,現在我接手這個廠子,明知道以前的經營模式不適用現在的發展,但卻沒能力改變,之前幾乎腿都快跑斷了,企業貸款還是沒有下來,眼看著企業經營越來越難,每年公司員工流失率在30%左右,現在我都不知道這個企業要不要再開下去了。
 
   沉默的羔羊
 
  前兩天,和一個合作十幾年的客戶吃飯,在飯桌突然告訴我,這次再合作一次之后,他要和另外一家企業合作了,當時我還以為是價格的問題,當場就說再給他便宜,他說的話我記得很清楚:“其實,我一直都想和你說了,產品你一味的降低價格是沒有任何用處的,現在其他企業比你的產品有優勢的多的是,你的產品早該創新了,要不是看在多年的合作份上,我早就不會和你合作了”!人家說男兒有淚不輕彈,當時我差點哭出來,因為這樣的事情遇到的不是一次了。
 
  這就是中小涂料企業的普遍現象,都是生產有一段時間,都是業務不溫不火,都想著有一個新突破,但是都苦于沒有找到合適的解決辦法。當然,有些企業有足夠的資金,背后還有投資機構的支持,眼前沒有任何生存的壓力,但是,我們絕大多數中小涂料企業還是沒有這個實力的。

(編輯:wlgc0812)

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